Chi Siamo
Open Gate Italia è una società di consulenza specializzata in
Strategy & Regulation, Public Affairs e Media Relations & Digital PR.
Fondata a Roma
Collaboratori
Business unit
Chi siamo
Siamo nati a Roma nel 2008 per iniziativa di manager esperti in telecomunicazioni, media e ICT. Oggi siamo circa 25 collaboratori, affiancati da una rete di relazioni esterne: il nostro lavoro nasce dalla sinergia delle tre business unit e dall’esperienza manageriale dei partner.
Lavoriamo sulle variabili che incidono concretamente sul business dei nostri clienti: decisioni politiche e regolamentari, reputazione sui media e relazioni con gli stakeholder. Per questo monitoriamo costantemente l’evoluzione del quadro normativo e regolamentare, in Italia e nell’Unione europea.
Dal 2008 presidiamo i mercati regolati in cui operiamo — telecomunicazioni, media, energia, trasporti, farmaceutico, cybersicurezza — con un posizionamento riconosciuto da stakeholder pubblici, terze parti e operatori di mercato.
Le tre business unit
Cosa facciamo
Mission
Come lavoriamo
Riservatezza
Trasparenza
Compliance e certificazioni
Affiliazioni
Open Gate Italia fa parte di:
Canova Club Roma: Fondazione ETS (1978), rete di manager, professionisti e imprenditori impegnata nel sostegno a giovani, terza età e sviluppo economico e culturale del Paese.
AmCham Italy: American Chamber of Commerce in Italy, oltre 500 imprese italiane e statunitensi, promozione delle relazioni economiche tra Italia e Stati Uniti.
Fondazione ResPublica: Think tank indipendente con sede a Milano, nato nel 2000 da un gruppo di docenti dell’Università Bocconi.
Abbiamo inoltre preso parte al Comitato Nazionale per i 150 anni dalla nascita di Luigi Einaudi, sotto l’alto patronato del Presidente della Repubblica.
Domande frequenti su Open Gate Italia
Open Gate Italia è una società di consulenza fondata a Roma nel 2008, specializzata in Public Affairs, Strategy & Regulation e Media Relations & Digital PR. Affianca imprese e organizzazioni nella gestione delle relazioni istituzionali, nell’analisi dei contesti normativi e regolatori e nella definizione di strategie di comunicazione e posizionamento.
Open Gate Italia lavora con imprese attive in diversi mercati, tra cui telecomunicazioni, media, energia, trasporti, ICT e nuove tecnologie, servizi finanziari e fintech, intelligenza artificiale, cybersicurezza, sanità, gaming ed economia dello spazio. L’esperienza si concentra in particolare sui settori caratterizzati da un’elevata complessità normativa e regolatoria, nei quali le decisioni istituzionali e l’evoluzione delle politiche pubbliche possono incidere sulle strategie aziendali.
Open Gate Italia opera attraverso tre aree di competenza complementari. I Public Affairs che supportano il dialogo tra imprese e decisori pubblici; Strategy & Regulation che analizza l’evoluzione normativa e regolamentare e le sue implicazioni per il business; Media Relations & Digital PR che sviluppa strategie di comunicazione e relazioni con i media, tradizionali e digitali. L’integrazione di queste attività permette di affrontare sfide complesse da prospettive diverse ma coordinate.
Open Gate Italia si rivolge alle organizzazioni che operano in contesti nei quali le decisioni pubbliche, la regolamentazione e il dibattito mediatico possono influenzare strategie, investimenti e opportunità di crescita. Le sue competenze sono particolarmente rilevanti per le imprese attive nei mercati regolati, tra cui telecomunicazioni, energia, trasporti, media, ICT, servizi finanziari e nuove tecnologie.
La sede di Open Gate Italia è a Roma, in prossimità delle principali istituzioni nazionali. La società segue clienti e progetti anche a Milano e in altre città italiane, organizzando le attività in presenza o da remoto in funzione delle caratteristiche dell’incarico. L’operatività geografica è definita in base agli interlocutori e agli obiettivi del progetto.
Sì. Open Gate Italia segue dossier che coinvolgono le istituzioni e il quadro normativo dell’Unione europea, affiancando le imprese nell’analisi delle politiche comunitarie e dei loro possibili effetti sui mercati di riferimento. Le attività vengono calibrate in base al dossier, agli interlocutori coinvolti e alla dimensione nazionale o europea del progetto.
Il percorso inizia con un confronto per comprendere le esigenze dell’impresa, gli obiettivi da raggiungere, le tempistiche e gli interlocutori coinvolti. Sulla base di questa analisi viene definito un perimetro di attività personalizzato, che può includere monitoraggio normativo, mappatura degli stakeholder, relazioni istituzionali e comunicazione. La proposta viene costruita sulle caratteristiche del singolo progetto.